Sony 推出新款 Walkman E 系列随身听

Posted 04月 22, 2009 由 Frank
分类: Technology, Transshipment

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『作者Thomas Ricker,中文翻译自Engadget(翻译Casper Kao),原载Engadget中国版,原文地址http://cn.engadget.com/2009/04/22/sonys-walkman-e-series-lets-nerds-play-dress-up/

Sony 最新的 Walkman E 系列随身听在这两天低调推出,这次主打的,是可以换的外壳,目标想必是每天上班很闷、没事想要换换心情的电车族。(追逐流行?感觉换壳 = 流行这种事情已经退流行很久了吧?)

而这票 E 系列随身听,除了换壳(每一台都有两组壳可以换)这件事情之外,还有一票外围(什么 Style-Up 的一堆东西,有兴趣的朋友可以参考引用来源)可以『选购』,看你是要挂脖子上、要戴手上都可;规格的部份都大同小异,屏幕是文字显示最多三行的彩色 LCD,可收听 FM 广播,另外还有快速充电功能(三分钟换三小时),完整充电则需要约九十分钟,续航力则为 28 小时;另外 E 系列随机皆附赠驱动单体直径 13.5mm 的耳机一组。

容量有 2GB(NW-E042)、4GB(NW-E043)以及 8GB(NW-E044)三款,售价分别为(含税)8000、10000、13000 日圆,感觉不太便宜的样子。

Palm Pre现身中国,与iPhone、Centro合照

Posted 04月 20, 2009 由 Frank
分类: Mobile, Transshipment

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『作者Tomky Wang( FunMakr Media ),原载Engadget中国版,原文地址』

国内的讨论区常常有高人揭露惊人的真相,这次出现的是Palm Pre和Centro、iPhone三机的真机(也许是量产版本!?)合照!高人表示Pre质感和iPhone差不多,但正面「比较容易」括花,背面「比较不容易括花」…老兄,难不成你已经拿去玩括括乐了吗。有趣的是Pre的屏幕似乎有比较明显的定位线…希望我的眼睛没有高人这么利@@

 

左边是Palm几年前推出的末代Palm OS手机:Centro,你入手了吗?
中间是Palm今年即将推出的webOS手机:Pre,你存好钱了吗?
右边是Apple去年推出的iPhone OS手机:iPhone 3G,你卖掉了吗?

Vodafone 开始预售 HTC Magic,预计 5/5 开卖

Posted 04月 20, 2009 由 Frank
分类: Google, Mobile, Transshipment

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『作者Flow Yu,原载Engadget中国版,原文地址http://cn.engadget.com/2009/04/20/htc-magic-up-for-pre-order-from-vodafone-due-out-may-5th-free/

 

最重要的是:Magic 机子不用钱 – 只要签下每月进贡 35 欧元( 约人民币 312 元 ),连续缴纳 18 个月的合约,就可以轻松将它带回家。

所以,T-Mobile 得赶紧想好名字啰!去坛子发发牢骚吧。

Windows Mobile 6.5 将于五月十一号正式上路!

Posted 04月 20, 2009 由 Frank
分类: Technology, Transshipment

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『 作者Casper Kao,原载Engadget中国版,原文地址:http://cn.engadget.com/2009/04/20/windows-mobile-6-5-to-officially-launch-on-may-11/

看来 Windows Mobile 6.5 正式上路的时间,是要比预期的来的早些(原先是说下半年)。

根据 Windows Mobile 团队官方部落格的消息,WM 6.5 将会在 Tech Ed 大会的首日,也就是五月十一号这天,正式一丝不挂的跟大家见面;之前 MWC 上头的小露两点,只不过是暖身而已,但是究竟何时才会在市面上的手机出现(或是提供下载升级),就得看各家手机公司的策略啦。

WordPress和Google Analytics

Posted 04月 17, 2009 由 Frank
分类: Blog, Google

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今天才突然想起来,要给See7设置Google Analytics。

之前我有一个Analytics帐号,所以就先申请了代码。就是那个UA-XXX。

然后我才突然发现,Wordpress.com上没有修改Html的地方,也就是说,那一大段代码没有</body>标记来填了。

于是,我请教了Google。结果搜索了半天,突然想起来……此Wordpress非彼Wordpress!Wordpress.com是BSP,Wordpress.org则是另外一回事了。

于是,在Google中添上了“.com”,结果第一个页面直接把我OUT。

页面来自faq.wordpress.com,里面说道:

 

“Can I use Google Analytics?

No.

We already use Google Analytics code to monitor the domain in ways that provide us with useful information to benefit the service we offer. It is not possible to use two instances of Google Analytics on one page.”

NO得真是轻松。看看下面的原因,我翻译一下:

“我们已经使用Google Analytics代码来显示域,(它)向我们提供有用的信息来使我们提供的服务受益。在同一个页面上使用两个Google Analytics实例是不可能的。”

然后我想,如果这样,那么在See7的主页Html代码中,一定能找到Google的代码。于是“审查元素”,倒是没有找到常见的google代码,只找到了:

analytics

不过既然这样,为什么不光明正大地把统计结果拿出来呢?

狡猾的信鸽试图运送手机零件到监狱

Posted 04月 17, 2009 由 Frank
分类: Interested, Transshipment

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『作者Bin Chen,原载Engadget 中国版,原文地址http://cn.engadget.com/2009/04/16/devious-carrier-pigeon-caught-trying-to-smuggle-cellphone-parts/

早在今年3月底和4月初,我们第一次听到消息,说有两只信鸽企图向戒备森严的巴西监狱运送手机零件,我们还认为这只是一个孤立事件。而现在,又有一只信鸽被抓获,这一次是在哥伦比亚监狱外面,被发现时这只鸽子的背上系着一个满是手机零件的小手提箱。我们必须面对的事实:这些信鸽是大自然里的罪犯。

哥伦比亚监狱当局说,这些鸽子很可能是在监狱里养大的,然后送到外面收集手机。该官员也承认,在处理这个问题上,他们有些被动,现在这些鸽子被关在当地的动物收容所里。我们什么才能再次发现偷偷向监狱投放微型Krzr手机的信鸽呢?

Web 2.0已成明日黄花 欢迎来到Web 3.0时代

Posted 04月 16, 2009 由 Frank
分类: Transshipment

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『作者JESSI HEMPEL,原载Fortune China,原文地址http://www.fortunechina.com/magazine/content/2009-03/10/content_15895.htm

从经济状况上说,Web 2.0 完全是个失败者。像 MySpace 和 Facebook 这样的社交网络公司的确拥有忠实的粉丝群,但它们实际上并没在盈利。据预计,2008 年 MySpace 的收入将为 6 亿美元,这离其母公司新闻集团(News Corp.)给它设定的几十亿美元销售目标相距甚远。提供短信服务的 Twitter 公司根本没有任何业务模式。视频分享网站 YouTube 是唯一一家卖了个好价钱的公司,两年前谷歌公司(Google)在它身上花了 16.5 亿美元,结果到现在都没想出该如何利用它挣钱。

    社交媒体的卫士们曾指望 2008 年成为 Web 2.0 [科技类出版商蒂姆·奥雷利(Tim O'Reilly)四年前发明了这个词,用来形容能让用户发布和分享内容的新一波互联网创新技术] 打翻身仗的一年。而事实上,过去的 12 个月却令人失望。自 2007 年 Twitter 声名鹊起以来,几乎再没出现过让行业面貌一新的公司。现有的这些网站确实改变了我们在网络上的互动方式,但它们并未能像亚马逊公司(Amazon)和雅虎公司(Yahoo)这些 Web 1.0 的前辈们那样创造新的盈利方式。

    其中一个原因是,今天的网络新兴公司所处的经济环境比第一波网络经济热潮时恶劣得多。首次公开发行股票的大门几乎关闭:在过去一年中,只有 6 家靠风险投资支持的美国公司上市,而且没有一家是网络行业的。另外,那些潜在的收购者─从雅虎这样的互联网公司到传统媒体业的哥伦比亚广播公司(CBS)这类企业集团,自己就在忙於应付大麻烦。

    被收购并不是救治社交网络公司的灵丹妙药。这些公司都没有切实可行的业务模式,基本上只依赖发布广告─也就是人们所说的横幅广告─来盈利。但营销商对於在网站上登广告的热情也开始减退,尤其对在社交类网站上做广告持怀疑态度。实际情况是,当你在 Facebook 上浏览昨晚节日派对的照片时,你很有可能不会去注意牙齿美白的广告。由於这些网站上充斥用户自己制作的内容,因此这些页面庞大的浏览量让 Web 2.0 公司无法收取像门户网站那么高的广告费用。举个例子,雅虎的新网站上一个横幅广告的费用可能是 Facebook 的 30 倍以上。

    大部分的业内观察家认为,Facebook 能想出在这些网站上放广告的高招。2008 年秋天,首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)首次推出 Beacon,当时被称为一种“社交广告”战略,能监测用户在电子商务方面的偏好,并发送信息给他的好友。扎克伯格受到了有关侵犯隐私的强烈指责,而 Beacon 也遭到冷落。Facebook 最近发布 Facebook Connect,让用户能够通过登录 Facebook 帐号链接到其他网站。网络发布者对此欣喜万分,但公司目前主要依靠的还是增长缓慢的“传统”网络广告形式。根据不同资料来源,公司 2008 年的收入预计将达到 2.75 亿美元,这个数字仍未能让公司盈利。

    Accel Partners 公司的吉姆·布雷耶(Jim Breyer)是 Facebook 最大的外部投资人,他仍持乐观态度。他宣称,“到目前为止有利的成果还未显现,但我坚信在未来几年内必将到取得成果。”他还解释说,他认为这些公司还处於婴儿期。事实上,Accel 刚宣布了提供合计达到 1 亿美元的两项基金,它们将投入到几家成立不久的社交媒体公司。

    确实,Facebook 和 MySpace 这类网站仍有可能在经济上变得强大起来。想想吧,亚马逊最初也只是一家网上书店,而谷歌起步时不过是再多了一个搜索引擎。然而,今天的 Web 2.0 公司可能会发现自己已经被改造,甚至在新一波网络创新技术的光芒下黯然失色。扩展了网络功能的新兴公司正在崭露头角,它们开发了可以挂靠现有网站的位置服务系统和财务支付系统。这类公司一般自食其力,大部分时间都能实现盈利,并且可能很快就会被收购。即使是在如今严峻的经济形势下,这些新兴企业还在筹集资金,试图进行改变整个人生或是行业的致命出击。欢迎来到 Web 3.0 时代!

iPhone手机能够走进公司吗?

Posted 04月 16, 2009 由 Frank
分类: Apple, Transshipment

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『作者JON FORTT,载于Fortune China,原文地址http://www.fortunechina.com/magazine/content/2009-03/10/content_15873.htm

别相信天花乱坠的宣传。iPhone手机的确有一些缺点,尤其是作为商务工具而言。因此,如果你跟你的信息技术经理说你想扔掉自己的BlackBerry,他就有可能交给你这份iPhone手机缺点一览表:

    没有电子邮件搜索功能。用惯了BlackBerry的人可以在几秒钟内找到旧的备忘录。iPhone的用户呢?不行。

    没有复制和粘贴功能。看起来再简单不过了,但iPhone就是做不到。

 


黑莓杀手?iPhone缺少商业用户喜爱的功能。 

 

    没有备用电池。电池没电了,iPhone手机也就不灵了。

    无法选择运营商或制造商。苹果负责生产,AT&T 负责提供服务,就是这样。因此你不可能与另一家竞争对手讨价还价,获得更优惠的交易。

    没有会议邀请。你可以把午餐约会记入 Exchange 的日历中,但你不能邀请其他所有人。

    对此,苹果不发表评论,但该公司肯定在觊觎企业用户。例如,它已经完善了iPhone手机与企业电子邮件系统交流的方式。2009 年,iPhone手机会增添复制、粘贴功能吗?如果它想进军办公市场的话,它也许就得这么做。

解析苹果的新Shuffle

Posted 04月 15, 2009 由 Frank
分类: Apple, Translated

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原文标题为Deconstructing Apple’s Tiny iPod Shuffle,翻译时有改动

『作者Arik Hesseldahl,载于Business Week,原文地址:http://www.businessweek.com/technology/content/apr2009/tc20090410_507831.htm

研究人员的拆解结果说明,硬件成本仅占了它零售价的28%——极高的利润率。最大的硬件供应商——三星。

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当第一款Ipod在差不多8年前登上货架时,它可以把1000首歌装进差不多一张扑克牌大小的地方。这种数字音乐播放器的全新版本能把同样数量的歌曲放到和你的小指一样大的地方去。

三月发布的Shuffle外观十分简洁。没有按钮——只有一个在关闭——顺序播放——随机播放中切换的开关。而播放歌曲和调整音量的按钮从设备上转移到了耳机线上。

调查公司 iSuppli 对硬件内部的拆解分析说明,在Shuffle内部也同样没有很多东西。 iSuppli 的拆解是为了获得Shuffle的元件成本。尽管拆解无法测算设计、软件、制造和运输的成本,但是它仍然能填补这款产品利润率方面的空白。

最终 iSuppli的结论是 ,Shuffle 的元件成本,加上耳机和包装成本,一共是21.77 美元——大约是产品零售价的 28% 。元件的成本越低,它的利润率就越高。这说明 shuffle 的利润率要比其他的 iPod 更高。比如,2007 年拆解第一代Touch表明,它的元件成本大约是147 美元,占其299 美元的零售价的 49% 。而2007 上市的第三代 iPod nano 的元件成本大约是零售价的 40%。

谁提供了元件?iSuppli 的分析还反映了 Shuffle 的元件供应商分别是谁,最大的提供商是韩国的半导体制造商三星电子,iSuppli 的分析师Andrew Rassweiler说,Shuffle 中最主要的应用芯片由三星提供,它负责控制音乐播放和其他功能,成本是 5.98 美元。

三星同样也是苹果公司最主要的硅半导体供应商,起码在 iPod 和 iPhone 家族的产品中如此。三星是 iPhone 和touch 的处理单元的供应商。与苹果产品所采用的其他三星芯片一样,Shuffle 所采用的芯片也是三星从 ARM Holdings 获得的授权,而它是一家苹果曾经投资的英国芯片设计公司。

三星同样还是 shuffle 的 4GB 容量的存储单元的供应商,它用来存储音乐,成本大约是 6 美元。苹果也有可能从其他供应商那里采购,比如,日本东芝,或者韩国的Hynix 半导体。其他的供应商还有 ONNN、NXP 和德州仪器。

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Shuffle 还内置一块很小的锂电池,成本大约是 1.2 美元。安德鲁表示:“这是我们所见过的最小的锂电池。”对一家关注细节的公司来说,即使是最普通的元件也要用最先进的:Shuffle 中包含的passive component——电容器和电阻器——不可思议地小,它的数字代号是 01005 ,这是电子学上的速记法,代表是千分之一英寸的长度,大约只有一颗盐那么大,成本是 1 美分。 之前,该种类元件最小的代号则是 0201 ,是它的两倍大。

当然,这只是苹果的产品与众不同的许多细节之一。“在此之前我从未见过如此之小的passive component,”安德鲁说:“从这里,你可以看出他们如何在最最细微之处上工作,即便是内部元件。”

这个passive component太小,以至于无法辨认它是由哪家供应商提供的。但该元件的传统供应商有AVX 、Vishay、Kemet和ROHM,安德鲁说。

除此之外,还有不少无法计算的成本:工程师和设计师在软件上花费的、工业设计师、代工费用、分发销售的成本以及使用其他公司的专利使用费等等。1 月 21 日,苹果发布 09 年第一财季的业绩报告时显示,苹果此季度的利润率为 34.7% ,公司同时预计截至 3 月底季度利润率为 32.5% 。苹果将于 4 月 22 日发布 09 年第一季度(第二财季)的业绩报告。


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